StrategIA
Para empresas de logística, transporte y distribución

Descubre en 16 minutos cómo recuperar días de cobranza en tu empresa — sin cambiar tu sistema y sin contratar a nadie.

Tu operación creció. Tu administración sigue funcionando en correo, WhatsApp y Excel. Te explico qué se puede automatizar hoy con inteligencia artificial, en tres semanas de implementación y con dos o tres horas de tu equipo.

Este video es para empresas de logística que ya facturan de forma recurrente y hoy manejan cobranza, seguimiento de embarques o cotizaciones desde correo, WhatsApp y hojas de cálculo.

Si lo que buscas es reemplazar tu ERP o tu sistema de transporte, este video no es para ti: no tocamos esos sistemas.

Antes de ver el video

Saca tu número. Toma treinta segundos.

No es una proyección nuestra: es aritmética de tu propia operación.

1Toma tu facturación mensual promedio.
2Divídela entre 30. Eso es lo que facturas al día.
3Multiplícalo por los días que en promedio tardas en cobrar.
Ese número es el dinero de tu empresa que hoy no está en tu cuenta. Ahora quítale 15 días al cálculo: eso es lo que estaría de regreso.

Esos días casi nunca vienen de un problema grande. Vienen de huecos: la factura que salió tarde, el recordatorio que nadie mandó, el cliente que dijo “la semana que entra” y al que nadie volvió a buscar. En el video te explico cómo se cierran esos huecos.

Contenido del video

Tres cosas concretas, en 16 minutos.

01

Por qué tu área administrativa está ahogada

Y por qué no es culpa de tu gente. El problema es estructural: creciste en volumen sin rediseñar el proceso.

02

Por qué fracasan los proyectos grandes

Qué cambió en los últimos dos años para que esto hoy tome tres semanas de implementación y no ocho meses.

03

Cuál de tus procesos arreglar primero

La pregunta que casi nadie se hace bien, y la que más dinero deja sobre la mesa cuando se responde mal.

Calificación

Verifica que estás en el lugar correcto.

Prefiero decírtelo ahora que hacerte perder dieciséis minutos.

Es para ti si…

  • Diriges o eres dueño de una empresa de logística, transporte o distribución en México.
  • Tu operación creció en volumen más rápido de lo que creció tu administración.
  • Tu cobranza se estira a 60 o 90 días.
  • Tu equipo pasa el día contestando “¿dónde viene mi embarque?”.
  • Las cotizaciones tardan horas y eso te está costando viajes.

No es para ti si…

  • Buscas reemplazar tu ERP o tu sistema de transporte. No tocamos esos sistemas.
  • No estás evaluando hacer un cambio en los próximos meses.
  • Esperas un resultado garantizado sin que nadie haya visto tu operación.
Juan Carlos Sermeño
Quién te va a hablar

Juan Carlos Sermeño

Fundador de StrategIA. Su trabajo es la estrategia de negocio: sentarse del mismo lado de la mesa donde está el dueño, ver la empresa completa y decidir dónde invertir, qué escalar y qué dejar de hacer.

En logística se encontró una y otra vez con la misma escena: operaciones impecables en la calle y un cuello de botella brutal en la oficina. Este video explica qué cambió para que ese cuello de botella hoy se pueda resolver en semanas, sin cambiar de sistema.

Preguntas frecuentes

Antes de que preguntes.

¿Tengo que cambiar mi ERP o mi sistema de transporte?

No. Trabajamos sobre las herramientas donde tu operación realmente vive: correo, WhatsApp, hojas de cálculo y PDFs. No hay migración ni riesgo de que se caiga la operación.

¿Cuánto tiempo tiene que dedicarle mi equipo?

Entre dos y tres horas en total durante todo el proyecto. No dos horas diarias. El resto del trabajo lo hacemos nosotros y tu operación no se detiene.

¿En cuánto tiempo veo resultados?

La implementación por proceso toma alrededor de tres semanas. Los resultados en tus números se mueven después, conforme el proceso corre. Preferimos decirlo así de claro a prometerte algo que no podemos sostener.

¿Esto es una llamada de ventas disfrazada?

El video no. Es contenido completo y lo puedes ver sin hablar con nadie. Al final te ofrecemos un diagnóstico de 20 minutos, que también es gratuito y del que sales con información útil aunque decidas implementarlo por tu cuenta.

¿Por qué piden correo corporativo?

Porque este material está pensado para empresas, no para uso personal. Es nuestra forma de mantener la lista limpia y de asegurarnos de que quien lo recibe puede aplicarlo en su operación.

16 minutos · Acceso inmediato

El dinero ya está ahí. Solo hay que ir por él.

Déjanos tu correo corporativo y te damos acceso al video en la siguiente pantalla.